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為號召全體員工進一步振奮干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、錘煉干事創(chuàng)業(yè)的真本領，不斷提升凝聚合力、激發(fā)進取動力，切實提升工作主動性、積極性，努力圓滿完成2022年各項經(jīng)營目標任務，2月7日，銀川匯創(chuàng)資本投資控股有限公司組織召開節(jié)后收心會，公司領導班子成員，各部門、子公司負責人參加了會議。

會議傳達學習了十九屆中央紀委六次全會精神、自治區(qū)紀委十二屆六次全會精神和銀川市紀委十五屆二次全會精神；傳達了學習中央經(jīng)濟工作會議精神、銀川市第十五次黨代會報告和2022年銀川市政府工作報告；通報了春節(jié)期間公司安全生產(chǎn)情況、疫情防控情況、春節(jié)值班值守情況及監(jiān)督執(zhí)紀問責情況；公司董事長、總經(jīng)理聶維月作了總結講話。

會議強調

新年要有新氣象、新作為，全體人員要從內心深處迸發(fā)出強烈的拼搏之心、強大的奮進激情，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，發(fā)揚敢想、敢干、敢拼的精神，搶抓機遇、務實創(chuàng)新、推動工作，為圓滿完成今年各項工作任務打好底、開好局、起好步，以實干向公司交上一份滿意的“2022年答卷”。

會議要求

（一）注重學習，強練內功，全力打造學習型員工隊伍

一是要加強政治理論學習，習近平總書記深刻指出：“一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導；一個領導干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學習?！币獔猿忠粤暯叫聲r代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深入學習黨的十九大及十九屆歷次全會精神，特別是要學深悟透習近平經(jīng)濟思想，真正把理論學習當作一種政治責任、一種價值追求、一種使命擔當，做到真學真信真懂真用；二是要強化業(yè)務知識學習，經(jīng)過多年的努力，公司員工已經(jīng)逐步形成了注重加強個人學習、提高自身素質的良好氛圍和企業(yè)文化，但也有少數(shù)員工在深入學習業(yè)務相關知識上下的功夫還不夠，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不細，各部門、子公司要充分調動員工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成“以學習促工作，以工作促學習”的良好風氣，強化員工的履職能力；三是要拓寬教育培訓的深度和廣度，持續(xù)優(yōu)化公司“SWAL”人才培養(yǎng)模式，把員工個人自學和集中培訓結合起來，創(chuàng)新打造“菜單式”培訓模式，突出員工用什么就培訓什么，員工缺什么就培訓什么，不斷提高教育培訓的針對性和實效性，促進每位員工自身素質的不斷提高，讓員工既成為精通本職工作的“行家里手”，又成為掌握多種業(yè)務技能的“全面手”，以自身的高素質支撐公司高質量發(fā)展。

（二）收心歸位，提升素質，及時調整好工作狀態(tài)

一是思想認識要邁大步，公司全體員工要圍繞習近平經(jīng)濟思想專題培訓和“改進作風 提升質效”專項行動，切實提高政治站位，樹立改革創(chuàng)新、敢闖敢想的新觀念，用現(xiàn)代化的思維、眼光、理念、標準、要求對標對表先進地區(qū)和先進企業(yè)，結合實際找差距、明方向、出舉措，不斷推動工作邁向新臺階；二是企業(yè)發(fā)展要走穩(wěn)步，緊盯全年各項目標任務，以釘釘子精神繼續(xù)保持干勁，再接再厲，踏實努力、積極爭取、辛勤耕耘，平穩(wěn)有序地推動各項工作落地落實，確保完成各項考核指標，始終保持公司高質量發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好的態(tài)勢；三是工作謀劃要早一步，立足整體，統(tǒng)籌全局，用變化發(fā)展的眼光看問題，總公司各部門要圍繞全年目標任務，想在前、謀在前、干在前，對標對表各項指標，提前謀劃，及時查漏補缺，補齊短板；四是工作標準要高半步，圓滿完成全年的工作，就要堅持高起點謀劃，高標準推進，高質量落實，進一步堅定信心、對標考核、精益求精，不斷開闊視野、拓寬思路，以更高的工作標準和工作要求應對新的發(fā)展要求；五是收心工作要齊同步，各部門、子公司要迅速通過不同形式召開收心會，將集團公司會議精神第一時間傳達貫徹到每一名干部職工，引導全員迅速收心到位，真正做到在崗在位在狀態(tài)、盡職盡責盡全力，確保節(jié)后各項工作快速步入正軌。

（三）理清思路，抓住重點，開創(chuàng)各項工作的新局面

一是聚焦發(fā)展，把握機遇強產(chǎn)業(yè)，要主動融入黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)示范市建設大局，堅持“發(fā)展第一，風控優(yōu)先”的經(jīng)營理念，在做實做細風險管控和投后監(jiān)管，提升投后賦能水平的基礎上，立足公司“3+2”核心業(yè)務體系，聚焦主責主業(yè)，進一步加強在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、信息技術產(chǎn)業(yè)的布局力度，夯產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，提升經(jīng)營效能。進一步拓展延伸生命健康、供應鏈管理服務等業(yè)態(tài)，積極培育新主體、新產(chǎn)業(yè)和新動能；二是開拓思路，創(chuàng)新模式強融資，要積極對接銀行金融機構，加強常規(guī)融資渠道建設，夯實傳統(tǒng)融資品種占比；要主動聯(lián)系各類基金、風險投資、信托融資等非銀金融機構，提高創(chuàng)新融資方式占比；要根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況和投資項目需要，建立科學、合理、多元的融資體系；要促進融資質量提升，不斷優(yōu)化融資結構，保證投融資業(yè)務有序的循環(huán)發(fā)展；三是抓實改革，緊扣目標強發(fā)展，要按照公司國企改革三年行動實施方案，進一步落實責任分工，緊盯目標任務，把握時間節(jié)點，動真碰硬，狠抓落實，確保各項改革措施落實落地，各項改革任務按期完成；四是提高站位，突出引領強黨建，要持續(xù)優(yōu)化“五心五力”黨建工作體系，提升黨建工作引領力，切實加強企業(yè)黨建標準化工作；要推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，進一步豐富黨建活動形式，教育引導黨員不忘初心、牢記使命，爭做狠抓工作落實的排頭兵、先行者和實干家，以飽滿的熱情凝聚起推動公司不斷向好向上發(fā)展的強大合力。